•  Une approche complète

•  Le CCM intègre toutes les dimensions d'une situation de crise : aspects psychologiques et humains, gestion de carrière, communication et négociation.
•  Pendant la période de crise le consultant de CCM conseille et entraîne le cadre pour l'aider à :

•  analyser sa situation présente et à venir,
•  fixer des objectifs personnels, professionnels et financiers,
•  définir une stratégie de négociation,
•  anticiper et agir de manière appropriée à chaque étape décisive.

•  Le CCM inclut aussi les aspects juridiques et prévoit l'intervention d'un avocat spécialiste en droit social pour valider les étapes de la procédure et la documentation juridique.

•  Une méthode personnalisée

Chaque programme de CCM est adapté à la réalité du cadre et au contexte de son entreprise.
La méthode appliquée prend en compte ses objectifs personnels et intègre une optimisation fiscale en fonction de sa situation.

•  Une démarche concrète

Au cours d'un programme de CCM le cadre est accompagné par un consultant dédié.
Le CCM s'appuie sur des techniques de gestion de crise et de négociation, alternant des entretiens en face-à-face avec le consultant, des simulations et des exercices de préparation.

•  Le programme est opérationnel et vise à fournir rapidement des informations et des outils utiles dans les négociations :

•  conseils en comportements personnels et gestion du temps,
•  plan financier,
•  plan d'aide au repositionnement (comprenant, si besoin, le choix d'un cabinet d'outplacement ou d'une structure d'aide à la création d'entreprise).

•  Un service d'accompagnement différent du Coaching et de l'Outplacement

•  Le CCM aide le cadre à un moment de crise dans sa carrière. Ce service est payé par le cadre lui-même.
•  Le coaching vise à rendre le cadre plus performant dans l'exercice de ses fonctions. Ce service est payé par son entreprise.
•  L'outplacement aide le cadre à se repositionner sur le marché du travail. Ce service est payé par l'entreprise qu'il a quittée.