Penser sa carrière, c’est se situer sur le plan mental, ce qui me parait justifié, en particulier pour deux démarches essentielles : la possibilité d’anticiper et celle de tirer des bilans de ses réalisations. Mais en restant sur le plan mental, on en reste aussi au temps chronologique alors qu’il y a d’autres façons de concevoir sa carrière que simplement la penser. Se demander par exemple : en ce moment, comment je me sens dans mon job ? Y suis-je heureux ? Et si je ne le suis pas, qu’est-ce que je peux faire pour changer ? Quelle est ma part dans le fait qu’il y a quelque chose qui ne va pas ? Si mon entreprise traverse une passe difficile, et si je traverse moi-même une passe difficile, comment puis-je continuer à être relativement serein, à accepter le monde tel qu’il est ? C’est un questionnement dans lequel la pensée intervient, bien sûr, mais pas seulement : c’est aussi la prise en compte des émotions et des valeurs.

Sur la réussite, d’autres questions se posent : si ma carrière est brisée, qu’est-ce qui reste de la réussite de ma vie ? Si je n’ai plus mon job, que reste-t-il de mon identité ? Certains sont tellement accrochés à leur carrière que si on la leur supprime, il ne leur reste rien, le vide de leur vie leur apparaît. C’est un lourd handicap. Quelqu’un qui est « accro » à sa carrière peut avoir une puissance d’expertise, mais il n’a pas la stature humaine qui fait que sa vie, son identité, sa puissance ne dépendent pas que de sa carrière.

À la retraite, une personne qui s’était identifiée à sa carrière va souvent se précipiter sur une activité qui lui apportera les mêmes gratifications : elle va présider ou administrer une association, s’identifier à un nouveau rôle… Ce n’est pas négatif mais elle n’affronte pas la vraie question existentielle : qui suis-je, en dehors de ce que je fais, en dehors de mon rôle social ?

Il y aussi le cas de la personne qui ne fait pas une carrière aussi belle qu’elle imaginait au départ. La question qui se pose alors pour elle est celle de sa satisfaction au quotidien, en abandonnant l’idée de la « carrière ». J’ai souvent rencontré des gens de cette nature, qui avaient abandonné leur projet de carrière mais qui semblaient très heureux ; il y a alors une certaine sagesse qui arrive en milieu de parcours, difficilement compréhensible pour ceux qui continuent à vouloir faire carrière.

Quand une personne fait carrière, elle cherche non seulement des responsabilités, mais surtout un pouvoir réel, opérationnel, ou un pouvoir d’influence, ou encore un salaire qui augmente. Voilà les « attracteurs ». Qu’est-ce qu’il y a derrière ? Qu’est-ce que le pouvoir et l’argent lui permettent ? De se sentir en sécurité ? De se comparer aux autres ? A un moment donné, la personne a intérêt à se reposer la question de ses enjeux : qu’est-ce qu’elle cherche au fond ? Car il est d’autres attracteurs, d’autres motivations, plus profondes, plus vitales, comme la vie heureuse au présent ou l’accomplissement de ses talents. ■