Réussir un nouveau projet professionnel nécessite aussi de prendre en compte ses besoins personnels et matériels.
Les changements de cap ou les évolutions professionnelles
A qui s’adresse notre accompagnement NOUVEAU CAP ?
Aux dirigeants qui, à la suite d’un changement, doivent ou souhaitent envisager l’avenir différemment. Ils constatent que leur situation ne pourra plus être la même, qu’ils restent dans l’entreprise ou qu’ils la quittent.
Leur employeur partage ce constat et souhaite financer pour eux un accompagnement.
Les situations les plus souvent rencontrées sont :
- Un changement profond du métier
- Un changement interne à l’entreprise (fusion, réorganisation…)
- Le retour d’expatriation ou retour suite à une absence prolongée (maladie, maternité, congé sabbatique,…)
- L’entrée du dirigeant dans sa dernière partie de carrière
- Une mobilité interne
- …
Un accompagnement individuel sur-mesure
Nous proposons à chaque dirigeant un programme d’accompagnement individuel, sur mesure, opérationnel et limité dans le temps.
- Un accompagnement avec un consultant et son équipe. Notre approche alterne des entretiens en face à face avec les consultants de Transition Plus, des séquences méthodologiques (entretiens, analyses, diagnostics, tests de personnalité, outils de communication…) et des mises en situation (se présenter, présenter son projet, conduire ses entretiens réseau…).
- Des conseils sur mesure, adaptés à la réalité du dirigeant, en mode sparring partner. La méthode appliquée prend en compte ses objectifs personnels, professionnels et financiers.
- Des conseils opérationnels qui visent à fournir rapidement des informations et des outils utiles dans son projet :
– conseils méthodologiques dans l’élaboration et la mise en place du nouveau projet,
– conseils en communication
– Simulations financières, aide à la décision sur les statuts d’entrepreneurs, articulation avec les mécanismes de la Retraite et de France Travail. - Un accompagnement limité dans le temps, dont la durée est adaptée à chaque situation. Dans la plupart des cas, un accompagnement dure un an.
Objectifs de nos missions Nouveau Cap
Favoriser l’avenir professionnel
– Définir une ou plusieurs activités dans le monde de l’entreprise ou en dehors
– Obtenir les avantages (aides, formations, avantages en nature…) correspondants
– Réussir le déploiement de son nouveau projet
– Définir une ou plusieurs activités dans le monde de l’entreprise ou en dehors
– Obtenir les avantages (aides, formations, avantages en nature…) correspondants
– Réussir le déploiement de son nouveau projet
Garantir le bien-être personnel
– Gérer la charge émotionnelle d’une évolution de vie
– Garder confiance en soi et vivre sereinement sa situation
– Gérer le temps, tout au long de l’accompagnement.
– Gérer la charge émotionnelle d’une évolution de vie
– Garder confiance en soi et vivre sereinement sa situation
– Gérer le temps, tout au long de l’accompagnement.
Sécuriser l’avenir matériel
– Etablir une stratégie adéquate en fonction des besoins identifiés
– Choisir un statut professionnel favorable dans le cadre du lancement d’une activité
– Optimiser ses revenus professionnels et ses revenus sociaux (retraite, France Travail…) .
– Etablir une stratégie adéquate en fonction des besoins identifiés
– Choisir un statut professionnel favorable dans le cadre du lancement d’une activité
– Optimiser ses revenus professionnels et ses revenus sociaux (retraite, France Travail…) .
Qu’est-ce qu’une mission réussie ?
La mission Nouveau Cap est réussie lorsque lorsque le dirigeant a tous les atouts pour réussir dans son nouveau projet :
- S’il reste dans l’entreprise, le dirigeant a réussi sa mobilité interne.
- S’il a quitté l’entreprise, le dirigeant a défini son nouveau projet, établi et mis en place les étapes de son déploiement. Il a une vision claire des implications statutaires et juridiques de son projet et des moyens matériels pour le mener à bien.
- Dans tous les cas, il a gardé confiance en lui et en l’avenir et peut communiquer clairement sur son projet. Il a retrouvé une dynamique positive et s’est mis en action.
En quoi notre métier est-il différent de l’outplacement ?
- L’outplacement est un dispositif dédié à la carrière qui vise à donner aux dirigeants des méthodes et outils pour retrouver un poste.
- Nouveau Cap est un programme dédié aux dirigeants qui propose un accompagnement sur mesure et complet sur les dimensions suivantes :
– le plan personnel, qui est central dans notre approche
– le plan professionnel
– les plans matériel et financier.
Coût d’un accompagnement
Nos honoraires sont constitués d’un forfait en fonction de la rémunération du dirigeant accompagné