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  • ACCOMPAGNER TOUTES LES CRISES DE CARRIERE : SEPARATIONS, « TROUS D’AIR » ET CHANGEMENTS DE CAP PROFESSIONNELS

Les changements de cap professionnel

A qui s’adresse notre accompagnement NOUVEAU CAP ?

Aux dirigeants qui, à la suite d’un changement, doivent envisager l’avenir différemment. Ils constatent que leur situation ne pourra plus être la même, qu’ils restent dans l’entreprise ou qu’ils la quittent.
Leur employeur partage ce constat et souhaite financer pour eux un accompagnement.

Les situations les plus souvent rencontrées sont :

  • Un changement profond du métier
  • Un changement interne à l’entreprise (fusion, réorganisation…)
  • Le retour d’expatriation ou retour suite à une absence longue (maladie, maternité)
  • L’entrée du dirigeant dans sa dernière partie de carrière

Un accompagnement individuel sur-mesure

Nous proposons à chaque dirigeant un programme d’accompagnement individuel, sur mesure, opérationnel et limité dans le temps.

  • Un programme d’accompagnement avec un consultant et son équipe. Notre méthode alterne des entretiens en face-à-face avec les consultants de Transition Plus, des séquences méthodologiques (entretiens, analyses, diagnostics, tests de personnalité…) et des mises en situation (se présenter, présenter son projet, conduire ses entretiens réseau…)
  • Un programme sur mesure, adapté à la réalité du dirigeant et au contexte de son entreprise. La méthode appliquée prend en compte ses objectifs personnels et matériels.
  • Un programme opérationnel qui vise à fournir rapidement des informations et des outils utiles dans son projet :
    – conseils méthodologique dans l’élaboration et la mise en place du nouveau projet,
    – simulations financières, aide à la décision sur les statuts d’entrepreneurs, articulation avec les mécanismes de la Retraite et de Pôle Emploi.
  • Un programme limité dans le temps, dont la durée est adaptée à chaque situation.
    Dans la plupart des cas, un accompagnement dure entre 6 et 18 mois.

Objectifs de nos missions Nouveau Cap

Sécuriser l’avenir matériel
– Etablir une stratégie adéquate
– Choisir un statut professionnel favorable
– Optimiser ses revenus professionnels et ses revenus sociaux (retraite, pôle emploi…) .
Favoriser l’avenir professionnel
– Définir une ou plusieurs activités dans et/ou hors du monde de l’entreprise
– Obtenir les avantages (aides, formations, avantages en nature…) correspondants
– Réussir le déploiement de son projet
Garantir le bien-être personnel
Garantir le bien-être personnel
– Gérer la charge émotionnelle d’une évolution de vie
– Garder confiance en soi et vivre sereinement sa situation
– Gérer le temps, tout au long de l’accompagnement.

Qu’est-ce qu’une mission réussie ?

La mission Nouveau Cap est réussie lorsque le dirigeant réussit à transformer une crise de carrière en opportunité de vie :

  • S’il reste dans l’entreprise, le dirigeant a réussi sa mobilité interne.
  • S’il a quitté l’entreprise, le dirigeant a défini son nouveau projet, établi et mis en place les étapes de son déploiement. Il a une vision claire des implications statutaires et juridiques de son projet et des moyens matériels pour le mener à bien.
  • Dans tous les cas, il a gardé confiance en lui et en l’avenir et peut communiquer clairement sur son projet.

En quoi notre métier est-il différent de l’outplacement ?

  • L’outplacement est un dispositif dédié à la carrière qui vise à donner aux dirigeants des méthodes et outils pour retrouver un poste.
  • Nouveau Cap est un programme dédié aux dirigeants qui propose un accompagnement sur mesure et complet sur les dimensions suivantes :
    – le plan personnel, qui est central dans notre approche
    – le plan professionnel
    – les plans matériel et financier.

Coût d’un accompagnement

Nos honoraires sont constitués d’un pourcentage de la rémunération du dirigeant accompagné.

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