La Lettre de Transition Plus
N°42 Eté 2019
EDITO
Jennifer Petriglieri
Question difficile car il n’y a pas beaucoup d’études sur ce sujet. Certaines études ont cependant montré que, pour faire carrière, il vaut mieux être en couple avec une personne qui travaille qu’avec une personne qui ne travaille pas. Quand, dans un couple, les deux mènent une carrière, ils sont plus proches émotionnellement, ce qui tend à favoriser leur relation. Peut se produire alors le phénomène du débordement positif : quand sa vie de couple va bien, une énergie positive se diffuse dans sa vie professionnelle et vice versa.
En fait, cela dépend des couples. Pour certains où les deux travaillent, la relation de couple aide vraiment la carrière. Pour d’autres, c’est moins évident. Deux choses font la différence. La première c’est le dépassement, dans le dialogue, des seuls aspects pratiques de la vie : qui va chercher les enfants en garderie ? qui a la priorité pour les déplacements professionnels ? qui peut travailler tard la nuit ? etc. Ces questions sont certes importantes et décisives, car autour d’elles se dessine la question de savoir qui détient le pouvoir au sein du ménage, qui a le droit de décider, qui détient le gros de l’autorité. Mais ce que m’ont montré mes recherches, c’est que dans les couples où la vie de couple aide vraiment les carrières, on parle aussi de choses plus profondes, si je puis dire, on parle vraiment de la relation, et non simplement de la liste des tâches à accomplir.
Le deuxième c’est l’intérêt et l’investissement dans le développement de l’autre. Les couples qui se soutiennent professionnellement ne parlent pas seulement de travail, ils se poussent activement. C’est ce qu’on appelle en psychologie l’effet Michel-Ange. Michel-Ange disait : mon travail ne consiste pas à sculpter mais à libérer le personnage dans la pierre. Les psychologues ont appliqué cette notion au couple : chacun peut y devenir le Michel-Ange de l’autre, l’aider à tirer la meilleure part de lui-même.
Je pense que les couples à double carrière seront plus nombreux, en partie à cause de l’économie, en partie parce que le sens de la religion et de la communauté sont en train de se dissoudre, que la plupart des gens s’investissent dans leur travail, tirent du sens de leur carrière et ne sont pas prêts à y renoncer. Ce qui est intéressant, c’est que cela se produit à un moment où l’économie devient plus flexible, où nos options d’emploi sont plus variées, plus souples.
Une tendance récente intéressante à observer est de voir un membre du couple occuper un poste stable, comme un travail en entreprise, et l’autre s’orienter davantage vers l’entrepreunariat, ce qui permet aux couples de gérer les risques. Oui, je pense vraiment que l’avenir est aux couples à double carrière et qu’ils seront dominants sur le marché du travail.
Ce qui pose une question dans la gestion des carrières en entreprise, où l’on a tendance à traiter les individus comme s’ils évoluaient en solo, ce qui n’est pas la réalité pour un grand nombre d’entre eux. Les dirigeants gèrent des personnes souvent plus jeunes qu’eux et je pense que l’une des faiblesses actuelles des organisations est de ne pas vraiment comprendre l’évolution des vies de couple et de famille. Il est important que les dirigeants et les responsables des ressources humaines en apprennent davantage à ce sujet.
